自立型社員が多様性を発揮する組織づくり

自立型社員が多様性を発揮する組織づくり

取りまく環境変化を自らの課題として捉え、解決に向けて挑戦できる社員の育成、組織づくりに取り組んでいます。

なんでも提言制度

「社員が正直・本音で会社に意見具申できる社風を作る」という企業文化の定着を目的として開始された制度で、現在社員の参加率は80%を超えています。
業務ルール改善・業務効率化につながるシステム改善・職場環境改善等、働く側のニーズに基づいた提言に加え、お客様の利便性向上・商品差別化提案等、エンドユーザーニーズに基づいた提言を踏まえた商品・サービスの改良、レベルアップも実現しています。

なんでも提言表彰

提言の中から、最も社員の賛同票を集めた素晴らしい提言を年に2回表彰しています。
また、1,000件到達記念として、最も素晴らしい実現提言に対し、「提言者」「実現者(部)」のセット表彰を行いました(2017年6月)。

マイセルフ提言表彰

「自ら考え、自ら行動する」提言制度です。
自ら取り組む課題をマイセルフ提言としてエントリーし、実現(完了)報告を行います。
実現提言の中から、素晴らしい提言を年に2回表彰しています。

オフサイトミーティング開催

社員間の相互理解を深め、理念を共有することで、より良い企業風土づくりに向けたオフサイトミーティングを開催しています。
最近では、営業部門による商品戦略、販売戦略をテーマにしたオフサイトミーティングが開催される等、浸透と展開が図られつつあります。 オフサイトミーティング開催

自立型研修開催

2015年より、オフサイトミーティングから派生して、「自立型」の理解と具現化を目的として、外部講師を招いた「自立型研修」を開催しています。「自立型社員で溢れる自立型組織」を目指し、あらゆる階層の社員が受講するしくみとしています。

自立型研修開催

QC活動

品質改善・業務効率化を目的に職場単位で取り組んでいます。
活動を活発に推進するための「リーダーミーティング」を定期的に開催し、改善のヒントを相互共有しています。活動終了後、素晴らしい取組みに対してグループ会社共同開催の表彰式において表彰しています。

QC活動

QC活動